敏捷与 Scrum 大师课程 - 全面掌握敏捷管理与 Scrum 方法
Agile and Scrum Masterclass, Complete Agile and Scrum Masterclass Course for Pro
适合专业人士的完整课程
我从10年的敏捷项目管理和Scrum中学到的东西
敏捷和Scrum大师课是终极培训课程,结合了实际案例。它为组织及敏捷和Scrum从业者提供了一步一步的指导。无论是产品负责人还是Scrum大师,亦或任何希望实施敏捷和Scrum实践的人士,这门课程都是您的理想选择。
学生收益:
- 这是市场上最全面的敏捷和Scrum视频课程。
- 敏捷和Scrum大师课涵盖了敏捷和Scrum框架的每一个步骤,从初学者到高级用户。
- 深入了解Scrum框架和敏捷实践。
- 为任何Scrum认证考试做好准备。
- 在冲刺中交付显著的价值和成果。
- 专注于任务和承诺。
- 优秀的计划和执行完美冲刺的理解。
- 了解Scrum事件在实际中的运作。
- 如果您是首次担任产品负责人或Scrum大师,该如何应对。
- 将组织从瀑布式转变为敏捷和Scrum。
- 培养进行敏捷和Scrum测试所需的技能。
- 展示您在交付Scrum项目中的能力。
- 获得解决Scrum实际应用中问题的工具。
- 了解Scrum在现实生活中的运作方式。
- 使用实际案例研究,应用敏捷和Scrum于现实生活中。
企业收益:
- 快速创建最低可行产品(MVP)。
- 更快将可用产品发布给用户和客户。
- 降低风险并持续改进。
- 提高质量、生产力并降低成本。
- 更加灵活地应对变化。
- 更相关的指标。
- 改善员工士气和更高的客户满意度。
- 能够完成之前无法完成的复杂项目。
- 更快更成功地完成项目。
- 企业将增加投资回报率(ROI)。
- 增强协作和责任感。
如果不参加这门大师课的后果:
- 无法理解最佳学习路径。
- 不清楚成为成功产品负责人或Scrum大师所需的技能。
- 敏捷和Scrum规划将成为一个谜。
- 安全环境不会得到鼓励和推广。
- 遇到的障碍常常无法解决。
- 整个开发过程将变得低效。
- 学生将不确定如何避免和解决冲突。
- 无法将各种Scrum技术付诸实践。
- 如何管理不同类型的风险将无从下手。
- 缺乏对Scrum实际运作的理解。
- 您将反复未能通过Scrum认证,等等。
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总结:敏捷和Scrum大师课的收益
- 深入了解Scrum框架。
- 参加任何Scrum认证考试,并获得有价值的证书。
- 完整概述Scrum:适应性强、迭代性和灵活的框架。利用Scrum在整个项目中交付显著价值。
- 这门课程是组织及敏捷和Scrum从业者的逐步指南。
- 更快、更成功地完成项目。
- 展示您交付Scrum项目的能力。
- 帮助组织增加投资回报率(ROI)。
- 本敏捷和Scrum课程将使您更具价值。
- 培养能交付成果的技能。
- 最重要的是,它能让您保持良好的身心状态,等等。
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敏捷和Scrum大师课程概述
讲师: Dejan
背景: 计算机科学与信息技术硕士,产品负责人,Scrum大师,敏捷教练,敏捷和Scrum大师课程的作者。
课程特点:
- 格式: 自主学习
- 目标受众: 产品负责人,Scrum大师,工程师,项目经理,高管等。
课程结构
第1天 - 自主学习
模块1:初学者
- 课程介绍
课程目标和内容的概述。
模块2:初学者
- 什么是敏捷软件开发?敏捷介绍及原则
敏捷与Scrum的区别
敏捷神话破除
模块3:初学者
- 什么是产品?Scrum产品目标与产品愿景
产品策略与路线图
模块4:初学者
- 经验主义的三大支柱概述与挑战
模块5:初学者
- Scrum框架角色介绍及Scrum指南2020的变更
模块6:初学者
- Scrum时间限制与事件Sprint介绍
Sprint目标
Scrum事件:Sprint规划、每日Scrum、Sprint评审、Sprint回顾
产品待办事项的细化
发布规划简介
第2天 - 自主学习
模块7:初学者
- 主题、史诗、用户故事和任务Scrum中的主题、史诗、用户故事与任务
模块8:初学者
- Scrum工件产品待办事项介绍
Sprint待办事项
Scrum看板演示
Scrum中的增量定义
模块9:高级
- 掌握燃尽图燃尽图简介
燃尽图的类型
创建发布燃尽图的步骤指南
在线工具介绍:Jira
燃尽图的优缺点及常见错误
第3天 - 自主学习
模块10:初学者
- 准备好定义、完成定义与验收标准准备好的定义(DoR)
完成的定义(DoD)
验收标准(AC)
模块11:初学者
- 基于证据的管理简介基于证据的管理的好处
模块12:初学者
- Scrum认证Scrum认证介绍
Scrum.org和Scrum Alliance认证详情
自学考试的准备技巧
Scrum认证的选择建议
100道精选问题及答案
第4天 - 自主学习
模块13:高级
- 你作为产品负责人的第一份工作 - 从哪里开始?如何开始建立现有产品
如何从头开始构建新产品
模块14:高级
- 敏捷与Scrum中的风险管理风险管理简介
项目风险的类型
风险评估及策略
风险计划的创建与监控
第5天 - 自主学习
模块15:高级
- Scrum事件的实际运作Sprint规划会议的目的与执行
每日Scrum的挑战与技巧
Sprint评审与回顾会议的实施技巧
如何营造安全的回顾环境
第6天 - 自主学习
模块16:高级
- 规划和执行完美的SprintSprint规划简介
工作分解结构、估算与承诺
任务依赖关系与关键路径法图表
第7天 - 自主学习
模块17:高级
- 从传统到敏捷的转型从瀑布模型转型为Scrum的过程
传统与敏捷项目管理的差异
过渡的建议与技巧
第8天 - 自主学习
附加模块19:高级
- 敏捷与Scrum中的测试精通敏捷与Scrum测试的介绍
测试策略、文档与QA挑战
第9天 - 自主学习
附加模块20:高级
- Scrum在现实生活中的应用真实案例研究
产品负责人与Scrum大师的日常
第10天 - 阅读时间(资源部分)
希望这个课程结构能帮助您更好地组织和传达内容!如果您有任何其他需要,欢迎随时告诉我。
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